Praxisbericht Digitalisierung – analoge Muster aufbrechen

Sep. 12, 2019 by

Ein mittelständisches Versicherungsunternehmen mit über 3.000 Mitarbeitern modernisiert im Rahmen einer Digitalisierungsoffensive ihre IT-Systemlandschaft. Die MitarbeiterInnen haben sich jahrelang an „ihr“ System gewöhnt und erfahren schnell, dass sich etwas ändern soll. Sie beobachten von Beginn an die Projektentwicklungen und viele

Digitale Transformation: Zusammenwirken zwischen technologischer Entwicklung und Potenzialentfaltung

Jul. 11, 2019 by

Als Zusammenschluss von Experten unterschiedlicher Disziplinen kombiniert die Digitalisierungsallianz umfassendes technisches und methodischen Know-how zu Digitalisierungs- und Transformationsprozessen mit einem besonderen Blickwinkel auf den „Faktor Mensch“. Ralf Seidel: “Bei der Digitalisierung geht es um mehr als eine technische Transformation. Für

Digitalisierung: Mitarbeiter, Kunden und Arbeit in den Mittelpunkt stellen

Jun. 13, 2019 by

Um die marktdynamischen Herausforderungen anzunehmen, muss in den Unternehmen ein Paradigmenwechsel stattfinden: Mitarbeiter stellen veränderte Anforderungen an Arbeit und Unternehmen, durch Kostendruck und Fachkräftemangel müssen sich die Arbeitsformen und -prozesse verändern. Und auch der Kunde als Empfänger von Serviceleistungen ist

Mittelstands-Studie: Deutsche Industrie tritt beim Aufbau von Digital-Know-how auf der Stelle

Mittelstands-Studie: Deutsche Industrie tritt beim Aufbau von Digital-Know-how auf der Stelle

Jan. 17, 2019 by

Obwohl die Erfassung maschineller Betriebsdaten innerhalb eines Jahres stark zugenommen hat, sind die deutschen Industrieunternehmen beim Aufbau entsprechenden Analyse-Wissens im gleichen Zeitraum nicht wirklich vorangekommen. Zu diesem Ergebnis kommt die zum zweiten Mal durchgeführte Studie “Industrieller Mittelstand und Finanzierung 4.0”.

Unternehmenskultur: Deutsche Firmen scheuen das Risiko

Unternehmenskultur: Deutsche Firmen scheuen das Risiko

Jan. 3, 2019 by

Internationale Führungskräfte messen der Unternehmenskultur einen sehr hohen Wert bei, wie die aktuelle “Global Culture Survey” von Strategy&, der Strategieberatung von PwC, zeigt. So glauben 65%, dass die Kultur eines Unternehmens wichtiger ist als die Strategie oder das Geschäftsmodell. Im

Neue Herausforderungen für Personalvorstände

Neue Herausforderungen für Personalvorstände

Dez. 4, 2018 by

Der Faktor Mensch bleibt ein Schlüsselthema, um Unternehmen zukunftsfähig zu machen. Die künftig wichtigste Aufgabe eines Personalvorstands ist deshalb die Organisationsentwicklung: Als Schwerpunkt der Personalarbeit werden sich demnach die strategische Arbeit an Struktur und Kultur sowie die Förderung von Agilität

Automatisierung: Fachkräfte fürchten nicht um ihren Job

Nov. 8, 2018 by

Die Digitalisierung beschleunigt Arbeitsabläufe und verändert Arbeitsplätze radikal. Studien prognostizieren den Abbau von Millionen Stellen, weil Menschen durch Maschinen ersetzt werden. Fachkräfte in Deutschland sehen der Zukunft trotzdem gelassen entgegen. Eine Studie der Online-Jobplattform StepStone, für die 17.000 Fach- und

3 Trends, die Führungskräfte bewegen (sollten)

3 Trends, die Führungskräfte bewegen (sollten)

Okt. 25, 2018 by

In seinem neuen Trendreport zeigt Franz Kühmayer wie sich die Anforderungen an Führungskräfte verändern und welche Fähigkeiten daher in Zukunft gefragt sind. Ob Silicon-Valley-Blindheit, Cohesive Leadership oder bewegte Beweger: Die Leadership-Trends machen klar, welcher Managementstil sich in Zukunft durchsetzen wird.

Digitalisierung führt zu Stellenrekord bei Ingenieur- und Informatikberufen

Digitalisierung führt zu Stellenrekord bei Ingenieur- und Informatikberufen

Sep. 25, 2018 by

Im zweiten Quartal 2018 waren monatsdurchschnittlich 129.470 offene Stellen zu besetzen, wovon 85.880 auf die acht klassischen Ingenieurberufskategorien und 43.590 auf Informatikberufe entfielen. Zu diesem Ergebnis kommt der neue Ingenieurmonitor, den das Institut der deutschen Wirtschaft (IW) im Auftrag des

Spagat zwischen Kerngeschäft und Digitalisierung sorgt für Spannungen

Spagat zwischen Kerngeschäft und Digitalisierung sorgt für Spannungen

Sep. 19, 2018 by

Trotz der Herausforderungen des digitalen Wandels konzentrieren sich Unternehmen auf den Ausbau ihres Kerngeschäfts. Es ist ihnen ungleich wichtiger, dieses Kerngeschäft weiterzuentwickeln (52 %), als neue Geschäftsfelder anzugehen (26 %). Statt die Selbstorganisation von Teams zu fördern (17 %), optimieren